"財務"能做稅務工作嗎？ 各位老板大家好，今天給大家聊一聊稅務顧問服務。什么是稅務顧問？有些老板覺得自己公司已經配備了非常專業的財務人員，中級或者CPA不需要額外購買稅務服務。這里有個誤區，財務和稅務是兩個專業，稅會差異不僅體現在稅收政策和會計準則的不同，更在于我們對他們的理解和應用的深度與廣度。
這種差異不僅影響著企業的稅負，更關乎著企業的健康發展。然而我們不得不面對的事實是許多財務人員對稅收政策的了解并不深入，導致在實際工作中難以準確把握稅收政策的精神，無法有效利用稅收優惠政策，甚至可能因為理解偏差而給企業帶來不必要的稅務風險。
有些企業一邊在多交稅，一邊在偷稅，自己還不知道。我們之前接到的一個業務就是增值稅每年多交上千萬，企業所得稅又在少交，稅務稽查下來多交的不會去管，少交的稅收罰款滯納金免不了。
每個團隊都有自己的執業風格，我們團隊的業務風格是專業主義、合規主義、長期主義。我經常說對于那些不愿意交稅的企業或者想通過虛列成本虛開發票來達到節稅目的的企業，那他肯定不是我們的客戶。
上次接待一個外地過來的企業，談話到最后我一直反復說的是對，您說的對，我不太想往業務方面去談。會后我同事問我：你怎么就不說話，就聽他在說？我笑著搖搖頭。對于這種客戶基本上進門一分鐘就能判斷出來他的思維仍然停留在n年前，想的是如何去哪里弄點發票。
他甚至覺得你們作為中介機構弄票會好弄一點，因為他們受一些代理機構的影響，他們所謂的稅務籌劃說白了就是虛開發票、虛列成本達到節稅目的。對于這種稅法遵從度比較低的客戶我是不太想跟他交流下去，因為你很難糾正他的既有觀念，而且對于這種客戶對服務后的既得利益要求特別高。
說句難聽的話，你再怎么給他梳理做優化也沒有他買票虛開來的利益大。你否定他的錯誤觀念，他還會覺得你不專業。
我們給做顧問雖然也會包含稅務規劃的部分，但絕不會做那種脫離于業務的短期主義，簡單粗暴的設計，需要對您的業務做系統性的梳理，確保合規的前提下配合業務對股權設計稅務安排做優化。
我認為按照企業的納稅行為改開到現在可以分為三個階段：1980-2010年逃稅時代，2010年到2020年稅籌時代，2020年到未來10年合規時代。
