創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)形式包括如下:
一、什么是創(chuàng)業(yè)資源
創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過程中需要的特定的資產(chǎn),包括有形與無形的資產(chǎn),它是新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立和運(yùn)營(yíng)的必要條件,主要表現(xiàn)形式為:創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等。
二、創(chuàng)業(yè)資源的作用
創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的最終目的是為了組織這些資源追逐并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)提高創(chuàng)業(yè)績(jī)效和獲得創(chuàng)業(yè)的成功。無論是要素資源還是環(huán)境資源,無論它們是否直接參與企業(yè)的生產(chǎn),它們的存在都會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效產(chǎn)生積極的影響。
1.要素資源可以直接促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)
2.環(huán)境資源可以影響要素資源,并間接促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)。
三、創(chuàng)業(yè)資源的管理
企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資源主要有資金、時(shí)間、人才市場(chǎng)等方面,而其管理包括這些資源的獲取、分配和組織等方面的內(nèi)容:
1.資金管理。這是因?yàn)橘蹣I(yè)創(chuàng)業(yè)在內(nèi)部發(fā)生,一般新業(yè)務(wù)由舊業(yè)務(wù)的收入來支撐, 所以資金來源顯得有保障。在這種資金獲取辦法下,由于新業(yè)務(wù)本身不但沒有收益,反而必須投入大量的資金而導(dǎo)致“新業(yè)務(wù)招損”,因此,可能打擊舊業(yè)務(wù)員工的積極性,對(duì)企業(yè)發(fā)展不利,特別是當(dāng)企業(yè)從專業(yè)化向多元化轉(zhuǎn)變時(shí)更是如此。
解決這個(gè)問題的辦法有:對(duì)新項(xiàng)目使用種子支助資金,采取內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)投資的方式,或其他有償使用資金的辦法。
2.人才分配。企業(yè)創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)問題是人才支持。當(dāng)項(xiàng)目處于種子階段時(shí),主要由少數(shù)幾個(gè)人在運(yùn)作和管理,一旦進(jìn)入了孵育發(fā)展階段, 就必須有得力的人才來進(jìn)行規(guī)劃管理,因此,這里也存在一個(gè)新、舊項(xiàng)目爭(zhēng)奪人才的問題。為了使新、舊項(xiàng)目的發(fā)展不受人才問題的影響,企業(yè)必須注意在發(fā)展過程中培養(yǎng)新的人才,稀釋各部門的人才密度,給人才加壓力。
3.工作時(shí)間分配。企業(yè)創(chuàng)業(yè)相對(duì)首創(chuàng)業(yè)來說,一個(gè)大問題是創(chuàng)業(yè)者的工作時(shí)間和精力難有保障。一般來說, 企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者既要完成當(dāng)前的工作,又要進(jìn)行開發(fā)工作,因此,工作時(shí)間分配經(jīng)常顧此失彼。
為了保障員工有充足的時(shí)間來孵化創(chuàng)新性的想法,組織應(yīng)該從制度上給他們以保證,同時(shí)調(diào)整他們的工作負(fù)擔(dān),避免對(duì)員工各方面施加過多的時(shí)問壓力,允許他們長(zhǎng)時(shí)間解決創(chuàng)新問題。如柯達(dá)公司的創(chuàng)業(yè)者可以將20%的工作時(shí)問用于完善創(chuàng)業(yè)設(shè)想;如果設(shè)想可行,創(chuàng)業(yè)者可以離開原崗位。
4.企業(yè)創(chuàng)業(yè)的營(yíng)銷資源管理,主要是指營(yíng)銷資源的分配和新市場(chǎng)的開拓。企業(yè)創(chuàng)業(yè)是-種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的活動(dòng), 市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的接受程度直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)成敗,但開始時(shí),新產(chǎn)品在市場(chǎng)中幾乎不為人所知,因此,企業(yè)必須集中銷售資源,致力于新產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓。這里也存在新、舊項(xiàng)目營(yíng)銷資源競(jìng)爭(zhēng)的問題。為了解決這個(gè)問題,企業(yè)必須加大營(yíng)銷投入。